Finanzcontrolling
Das Finanzcontrolling bei deutschen Kreditinstituten ist zuständig für Unternehmensplanung und die interne Berichterstattung zu den Geschäftsaktivitäten der verschiedenen Unternehmenseinheiten. Bei der BLB steht das Bankcontrolling in engem Kontakt zum Risikocontrolling sowie den Geschäftsfeldern und berichtet üblicherweise an den Vorstand. Nachfolgend finden Sie eine Liste der Aufgaben des Bankcontrollings, dessen Leitung ich im Früjahr 2015 übernommen habe:
- Unternehmensplanung:
Das Bankcontrolling ist verantwortlich für die Erstellung der Top-Down- und Mittelfristplanung und bereitet diese Planungen zur Abnahme durch den Vorstand vor. Die Finanz- und Kapitalplanungen werden in enger Zusammenarbeit mit dem Risikocontrolling entwickelt.
- Analyse und strategische Themen:
Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit des Bankcontrollings is die Analyse aktueller Entwicklungen (Markt und Regulatorik) sowie die Entwicklung von Optionen für das Bankmanagement zu einem Umgang mit diesen Entwicklungen.
- Deckungsbeitragsrechnung:
Die Deckungsbeitragsrechnung dient zur Aufgliederung sämtlicher Ertrags- und Kostenkomponenten der Geschäftsfelder und Verwaltungseinheiten.
- Kostencontrolling und -optimierung:
Zusammen mit dem Bereich Operations wird die Kostensituation überwacht und eine Kostendisziplin sichergestellt.
- Vertriebsreporting:
Es erfolgt eine Berichterstattung zu den Vertriebserfolgen der Geschäftsfelder gegenüber Vorstand und Geschäftsfeldverantwortlichen.
- Projekte:
Das Bankcontrolling ist regelmäßig in Projekte involviert. Details können Sie der Übersicht zu meinen Projektmanagementaktivitäten entnehmen.
Publikationen:
- The Future of Controlling:
Artikel zu aktuellen Herausforderungen im Controlling bei Finanzinstituten und einer möglichen zukünftigen Ausrichtung des Finanzcontrollings. Der Artikel wurde gemeinsam mit dem Beratungsunternehmen zeb erstellt und auf deren Banking Hub veröffentlicht.
